Centro Delàs de estudios por la paz
(Justícia i Pau)
El sector financiero está en el punto de
mira de la opinión pública por su responsabilidad en la crisis económica
mundial que estalló a partir de 2008. Este artículo tiene el objetivo de abrir
otro frente de crítica sobre las entidades financieras en relación a sus
actividades moralmente más reprobables. Para ello se analiza su relación con un
sector de actividad que genera un rechazo abrumadoramente mayoritario en la
sociedad española, el que se dedica a la fabricación y comercialización de
armas. Los bancos a los que prestaremos atención serán todos aquellos que
operan en España, independientemente de su origen, para que los datos ofrecidos
puedan servir de guía a las personas que pretenden incorporar criterios éticos
en su comportamiento como consumidores de productos financieros.
Una vez visto el volumen de las
relaciones de los bancos con las armas en España, se ofrece un apartado en el
que el lector podrá conocer las alternativas que desde la sociedad civil se han
emprendido para luchar contra la banca armada. Éstas son dos, las encaminadas a
denunciar y hacer pública esta información, y las que facilitan alternativas
bancarias, impulsadas mayoritariamente desde la ciudadanía con conciencia, para
dejar de ser clientes de los bancos armados y pasar a serlo de los denominados
bancos éticos.
2. La financiación de las armas
La financiación en las empresas de armas
españolas es tan relevante para la realización de su actividad como para
cualquier otra empresa. Si prestamos atención al endeudamiento de las empresas
de armamento españolas, encontramos que, el ratio de endeudamiento ronda el 73%
de media1, alcanzando en algunos casos valores cercanos al 100%. Las empresas
necesitan los servicios bancarios, pero no solo para efectuar sus operaciones
comerciales corrientes, sino que también necesitan a las entidades financieras
para conseguir fondos extraordinarios que les permitan emprender el desarrollo
de nuevas armas, exportar a nuevos mercados y, en definitiva, mantener su
pujanza competitiva en un sector eminentemente privado.
2.1 La banca armada
La banca armada es la terminología utilizada
para referirnos a las entidades financieras que participan en el negocio
armamentístico mediante uno, varios o todos los principales tipos de
financiación del sector armamentístico que existen. Éstos son la participación
accionarial, la financiación de las exportaciones, la emisión de bonos y pagarés,
los fondos de inversión y la concesión de créditos y préstamos a las empresas
de armas.
Las vinculaciones accionariales entre
las entidades financieras y las empresas de armamento son de gran relevancia
por dos aspectos fundamentales. Primero, porque la posesión de acciones supone
tener parte de la propiedad y, por tanto, capacidad de decisión en las empresas
de armamento. Segundo, porque al comprar y mantener acciones de una empresa
estamos ayudando a su financiación, ya que la captación de fondos mediante
ampliaciones de capital es una práctica habitual por parte de las empresas.
Además, tener acciones en propiedad es dar valor a la empresa, confiar en su
capacidad de generar beneficios y esperar que así lo haga.
La financiación de las exportaciones es
una práctica habitual en el sector exterior. El sector armamentístico español
dedica el 30%2 de sus ventas a la exportación. La financiación de las
operaciones de venta en el exterior es de gran importancia porque los clientes
son gobiernos, que en el mejor de los casos pagan en cómodos plazos o, si el
país tiene poca solvencia financiera, puede que incluso haya cierto riesgo de
que no lo hagan nunca. El banco financia las exportaciones adelantando al menos
una parte del montante global de la factura, con lo que la empresa de armamento
consigue una liquidez que de otro modo sería imposible. Otra manera de
financiar las exportaciones es facilitando los pagos mediante transferencia del
exterior a la cuenta de la empresa de armas, a cambio de su correspondiente
comisión. Sin esta ayuda por parte de las entidades financieras, sería
prácticamente imposible que existiera comercio exterior de armamento, sobre
todo si nos referimos a los países menos desarrollados en términos financieros.
La emisión de bonos y pagarés es otra de
las formas de financiar a las empresas de armas. El mecanismo es muy sencillo.
Los bonos y pagarés son títulos que emiten las empresas a un precio
determinado, con la promesa de que al cabo de un tiempo le pagarán a su
comprador el valor total del bono más un atractivo interés. Las entidades
financieras se convierten en gestores de estas emisiones, por las que obtienen
una comisión acorde al trabajo realizado como ganancia.
Otra manera de financiar a las empresas
de armas es ofertando y/o gestionando fondos de inversión en los que los
clientes del banco o caja confían sus ahorros con la esperanza de que mediante
las fluctuaciones de las acciones que componen el fondo en la bolsa, se
consigan beneficios económicos futuros. Los fondos de inversión de la banca
armada son aquellos en los que las entidades financieras ofrecen acciones de
empresas de armas.
Font, Tica y Francesc Benítez (2011):
Informe 9: El controvertido comercio de armas español, un negocio secreto
2001-2010, Centro Delàs de estudios por la paz, Barcelona. Disponible en
http://www.centredelas.org/attachments/804_informe9_cas.pdf
Pendiente de publicación por Setem
Extremadura
Finalmente, la manera más directa que
tienen los bancos y cajas de ayudar a las empresas de armamento es conceder
créditos y préstamos. Éstos se suelen realizar de manera sindicada entre varias
entidades financieras, alcanzando de este modo montantes más elevados. El
ingreso obtenido es el habitual en estos casos, las comisiones por la gestión y
los intereses por el adelanto del montante del crédito o préstamo.
Los bancos a los que nos referiremos en
este artículo son tanto aquellos de titularidad española, cuyos nombres
comerciales son conocidos entre la población española, como aquellos que sin
ser locales operan en España y son también una opción de mercado para la
sociedad española.
Las empresas de armas analizadas son
principalmente las españolas, de quienes se ha consultado el listado que
aparece en la web del Centro Delàs3, donde se encuentran las principales
empresas de armas españolas. Sin embargo, los datos a los que se ha tenido
acceso directo se centran en su mayoría en las participaciones accionariales de
las entidades financieras en la industria armamentística. El resto de datos
sobre créditos, emisión de bonos y de pagarés, así como los fondos de
inversión, se han conseguido mayoritariamente de informes internacionales que
focalizan su atención en las empresas de armamento del mundo más
controvertidas, que producen bombas de racimo, minas antipersonal, armas
nucleares o de uranio empobrecido. Es por ello que centramos nuestra atención
tanto en las empresas de armas españolas, donde no hay ya ninguna empresa con
la posibilidad de fabricar las armas controvertidas a las que hacen mención la
mayor parte de los informes consultados, como las empresas europeas o
norteamericanas dedicadas a la producción de este armamento.
2.2. La presencia de la banca armada en
España
Las entidades financieras que operan en
España han dedicado en la última década –y ateniéndonos únicamente a los
escasos datos a los que hemos tenido acceso–, una cifra que supera los 40.000
millones de euros, a ayudar de un modo u otro a la industria armamentística.
Veamos de qué entidades financieras hablamos, para conocer los bancos que
tienen un peor comportamiento ético con respecto a su relación con el negocio
de las armas, podemos comprobar en las cinco tablas que se ofrecen a
continuación los que han dedicado parte de sus inversiones a poseer acciones de
las empresas de armas, los que les han dado créditos, han emitido bonos y
pagarés, han participado en fondos de inversión con empresas de armas o han
financiado exportaciones de armamento italiano.
Italia es el único país obligado a
informar públicamente de la financiación de sus exportaciones de armamento.
Todos los datos de cada una de las
inversiones de la banca armada española pueden consultarse en
www.centredelas.org
Respecto a los bancos de los que
cualquiera puede ser cliente en España. Teniendo acceso a tan solo algunos de
los datos existentes sobre las relaciones entre las entidades financieras y las
empresas de armamento, encontramos que el número de bancos que operan en España
que mantienen relaciones con las armas son más de sesenta. Podemos afirmar que
si la banca tradicional española fuera más transparente y tuviéramos acceso a
todos los datos existentes, muy probablemente no habría ningún banco fuera de
esta lista, salvo alguna cooperativa de crédito local. Sin mayor acceso a la verdad
que el que tenemos encontramos que los bancos más grandes son los menos éticos.
Destacan por encima de los demás, con gran diferencia el BBVA y el Santander,
quienes han dedicado alrededor de 1.000 millones de euros cada uno a alimentar
las arcas de las empresas que fabrican armas. Pero no debemos olvidar que
grandes cajas de ahorros recientemente convertidas en bancos también se
benefician del negocio que nos lleva a las guerras. Es el caso de Bankia, Banca
Civica, Liberbank, Banco Mare Nostrum, EBN Banco de Negocios, Banco Sabadell,
Banco Popular, Banco Pastor... Son pocos quienes no aparecen en la lista de la
banca armada. Por lo que las alternativas éticas no parecen encontrarse en la
banca tradicional.
Relaciones entre la banca y las armas en
España
Entidades financieras que han dado
créditos y préstamos a empresas de armamento
JP Morgan
chase, ING Bank, BBVA, BNP Paribas, Santander, Bank of America, Citigroup,
Royal Bank of Scotland (RBS), Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Barclays Bank,
Calyon, Société Générale, UBS Bank, Morgan Stanley, Goldman Sachs, HSBC, Credit
Suisse, Bayerische Landesbank, ABN Amrobank, Commerzbank, Dresdner Kleinwort
Wasserstein, West LB, Lloyds Bank, Intesa Sanpaolo, General Electric, Merrill
Lynch, Fortis Bank, State Street, Bankia, Sovereign Bank, Catalunya Caixa,
Grupo Caja Rural, EBN Banco de Negocios, Banco Sabadell, Bankinter, Banco
Popular, Caixabank, Mediobanca
Entidades financieras que han invertido
en fondos de inversión con acciones y bonos de empresas de armamento
Blackrock, Natixis, State street, JP
Morgan Chase, AXA, Goldman Sachs, Allianz, Morgan Stanley, UBS Bank, Invesco,
Société Générale, Santander, AIG, Deutsche Bank, General Electric, Credit
Suisse, BBVA, Royal Bank of Scotland, BNP Paribas, Rabobank, Bankia, Banco
Sabadell, Bankinter, Ibercaja, Mapfre, Banco Popular, Catalunya Caixa, Banco
Pastor, Banca March, Banco Madrid, Finanduero
Entidades financieras que han emitido
acciones y bonos de empresas de armamento
Deutsche
Bank, Crédit Agricole, Bank of America, JP Morgan Chase, Goldman Sachs, HSBC,
BBVA, Barclays, Santander, Citigroup, Royal Bank of Scotland, Bank of
Tokyo-Mitsubishi UFJ, UBS, Société Générale, Mitsubishi UFJ Financial Group,
Credit Suisse, BNP Paribas, Lloyds Banking, Morgan Stanley, Intesa Sanpaolo,
Natixis
Entidades financieras que han financiado
exportaciones de armamento italiano BNP Paribas, IntesaSanpaolo, UniCredit,
Deutsche Bank, Société Générale, BBVA, Natixis, Crédit Agricole-Calyon CIB,
Commerzbank, Citibank, Barclays Bank, HSBC, Santander
Fuente: Elaboración propia a partir de
“Explosive Investments Financial Insittuions and Cluster Munitions Briefing
Paper by Netwerk Vlaanderen” 2007; “Negocios sucios. Los Bancos españoles que
financian a productores de armas” Profundo, 2011; “ Inversiones de
instituciones financieras en Instalaza” Setem, 2011; “2010 Worldwide
Investments in Cluster Munitions a shared responsibility” por Pax Christi y
Netwerk Vlandeeren, 2010; “2011 Worldwide Investments in Cluster Munitions a
shared responsibility” por Pax Christi y Netwerk Vlandeeren2011;
www.ejercitodelaire.mde.es; Beretta, Giorgio (2011): Banche: chi ha davvero
disarmato? Dossier Missione Oggi. Gennaio 2011. Pag 26 y Relazione della
Presidenza del Consiglio. Ministero dell'Economia e delle Finanze. Esportazioni
definitive per Istituti di Credito (varios años)
Entidades financieras con participación
accionarial en empresas de armamento
Fuente: Elaboración propia a partir de
las bases de datos SABI, Einforma y las informaciones de los balances del
registro mercantil y de los informes propios de las empresas de armamento.
Tabla actualizada disponible en:
http://www.centredelas.org/index.php?option=com_wrapper&view=wrapper&Itemid=115&lang=es
Entidad financiera
Empresa de armamento
Santander
Amper
BBVA
Amper
Sabadell
Amper, Emte Sistemas
Grupo Banco
Espirito Santo
Aernnova
Clearstream
Banking Sa
Amper
Mellon Bank
Amper
Goldman
Sachs
Amper
JP Morgan
Chase
Amper, Bull
Deutsche
Bank
Amper, Bull
Barclays
Bank
Amper,
Indra, Inmize, Iberia mantenimiento
Bank Leu
Amper
BNP Paribas
CAF
Union Bank
of Switzerland
Iberia mantenimiento
Banca Cívica (Caja Navarra,
Cajasol, Caja Guadalajara, Cajacanaria,
Caja Burgos )
Tecnobit, CAF, Amper, Alestis, Aernnova,
Aciturri
Bankia (Caja Madrid, Bancaja, Caja Canarias
Caja Avila, Caixa Laietana,
Caja Segovia, Caja Rioja)
Amper, Emte Sistemas, Indra, Iberia
mantenimiento , Inmize, Aciturri
Banco Mare Nostrum (Caja Murcia, Caixa
Penedès, Caja Granada, Sa Nostra)
Tecnobit, Amper, Gas Gas Motos, Aernnova
Liberbank (Cajastur, Caja Extremadura,
Caja Cantabria,
Caja Castilla La Mancha (CCM) y
Posee el 75% de Banco Castilla la
Mancha)
Indra, Aernnova, Amper, Tecnobit, Inmize
Caja 3 (Caja Inmaculada, Caja Círculo,
Caja Badajoz)
Tecnobit,
Aciturri
Kutxabank
(BBK, Kutxa, Caja Vital)
CAF
Caixabank (La Caixa, Caixa Girona)
Hispasat, Hisdesat
EBN Banco de Negocios (Caja
España-Duero,Ibercaja, Sa Nostra, CAM, Unicaja)
Aernnova, Amper, CAF, Aciturri
Banco Europeo de Finanzas (Unicaja,
Banca Cívica, BMN)
Alestis, Amper, CAF
3. Alternativas a la banca armada:
acciones de denuncia y finanzas éticas
La sociedad civil ha reaccionado ante
las malas prácticas de las entidades financieras mediante diversos proyectos,
acciones y campañas. Los que mayor impacto han tenido durante los últimos años
han sido aquellos encaminados a la construcción de unas finanzas éticas
alejadas de las maneras de hacer de la banca tradicional y las campañas de
denuncia de las prácticas más reprobables de la banca desde un punto de vista
de cultura de paz y desarme. Comencemos abordando brevemente las acciones de
denuncia, para pasar a continuación a desarrollar las finanzas éticas.
3.1 Acciones de denuncia
Las acciones de denuncia han ido
encaminadas a realizar incidencia política, empresarial y social. La manera de
organizarlas ha sido a través de campañas conjuntas entre varias entidades.
La campaña de incidencia política más
relevante en el ámbito de la banca armada que se encuentra en estos momentos en
funcionamiento es la llamada “Stop inversiones explosivas”6, resultado del
trabajo previo de algunas entidades de paz españolas en el marco de la campaña
internacional por la prohibición de las bombas de racimo. El objetivo de esta
campaña es incorporar en la legislación española, no sólo la prohibición de la
producción, almacenamiento y comercialización de las bombas de racimo (ya
conseguidos), sino también la financiación directa e indirecta por parte de la
banca española de las empresas que las producen en cualquier lugar del mundo,
en concreto en los países que no han firmado o ratificado el Tratado por la
prohibición de las bombas de racimo vigente desde 2008. El proceso de
incidencia política consiste en llevar al Parlamento español a través de su
Comisión de Defensa, la iniciativa de incorporación de la prohibición de la
financiación de las bombas de racimo.
Las campañas de incidencia empresarial y
social existentes son las conocidas como “sin armas” y la campaña Banca
Limpia7. En estos momentos ya se cuenta con tres campañas a entidades
financieras españolas sobre las que se centran denuncias sobre sus inversiones
en armamento: BBVA sin armas8, Banco Santander sin armas9 y Banca Cívica sin
armas10. Las campañas sobre el BBVA y el Santander están promovidas por el
Centro Delàs de Justícia i Pau, El Observatorio de la Deuda en la Globalización
(ODG) y Setem. La campaña sobre Banca Cívica está impulsada por A-MOC-KEM,
Setem Navarra-Nafarroa, y los Grupos de Iruña contra las Guerras-Palestina
Elkartasuna Ekimena. La campaña Banca Limpia de Setem se ha centrado en las
inversiones de la banca española en el armamento más controvertido
(principalmente las bombas de racimo y las armas nucleares, fabricadas por
empresas no españolas). Existe también una campaña en Euskadi de denuncia de
las malas prácticas del BBVA que realiza habitualmente una acción no violenta
en las puertas del palacio de congresos de Bilbao como protesta por las
inversiones en armas de esta entidad financiera vasca.
El objetivo de estas campañas es
denunciar ante la sociedad en general y en los casos del Santander y el BBVA
también en sus juntas de accionistas, sus inversiones en armamento y en otros
proyectos que vulneran los derechos humanos, como es el caso de las grande
represas que obligan el desplazamiento de poblaciones y de la pérdida de su
hábitat de vida natural. Ha sido destacable el impacto de las intervenciones en
las Juntas de Accionistas del BBVA y Santander de miembros del Centro Delàs y
de Setem durante los últimos cuatro años. Si bien la respuesta de estos bancos
no ha sido la eliminación de sus inversiones en armamento, podemos afirmar que
se han sentido molestos por su presencia y que han intentado establecer cierto
diálogo para minimizar el impacto de las campañas. Incluso el BBVA ha
desarrollado su propia política de inversiones en armamento que si bien es
totalmente insuficiente y un mero maquillaje de sus malas prácticas, muestra su
preocupación respecto a la mala imagen que el banco pueda tener en un entorno
en el que cada vez más la sociedad exige comportamientos éticos a las empresas.
Durante el período de la campaña se han producido desinversiones tanto del
Santander como del BBVA en algunas de las empresas de armamento más
controvertido con las que mantenían relaciones y de las que se había denunciado
su existencia. Estas campañas han constatado que, al menos el BBVA y el
Santander, han seguido la estrategia de acción-reacción. Es decir, cuando la
campaña obtenía algunos datos que les pudieran sonrojar (y afectar a su imagen
corporativa), estos bancos han reaccionado tratando de mostrar la falsedad de
los datos o admitiéndolos (prometiendo en algún caso aislado -como ocurrió con
el BBVA- su desinversión) y, sobre todo, negando la mayor. No ha habido Junta
de Accionistas en la que tanto Emilio Botín como Francisco González no hayan
dejado de utilizar la táctica de negarlo todo y, al tiempo, compartir con los
señores y señoras accionistas algunas de las bondades de cara a la sociedad de
su banco respectivo.
Estas campañas de denuncia de las
inversiones en armamento de los bancos y de participación en las Juntas de
Accionistas no tienen como objetivo cambiar estas entidades financieras, o
convertirse en aliadas de los departamentos de Responsabilidad Social
Corporativa para mejorar el banco. Sino que las campañas “sin armas”, lo que
pretenden es utilizar un mensaje tan impactante de cara a la opinión pública
como es el de que hay bancos que se enriquecen gracias al negocio de las armas
para demostrar que el sector financiero tradicional está podrido. Al menos en
lo que a la ética de sus inversiones se refiere. Estas campañas sirven para
demostrar, con uno de tantos ejemplos que podríamos encontrar, que la mayor
parte de las entidades financieras que operan en el Estado español no son
éticas y además son cómplices del sufrimiento y el dolor que produce la guerra.
Si bien los cambios a mejor que realicen en sus políticas de inversión son
siempre bienvenidos, no debemos olvidar que el problema viene de raíz. El
sector bancario tradicional no basa sus principios en la ética, ni tiene como
objetivo construir un mundo mejor, sino que lo único que pretende es conseguir
mayores beneficios en el menor tiempo posible para satisfacer a sus accionistas
y cumplir con las expectativas del mercado. Sin olvidar otro de sus objetivos
primordiales, llenar con ingentes salarios, primas, bonus, planes de
pensiones... los bolsillos de sus directivos y miembros de sus consejos de
administración.
3.2 Las finanzas éticas
La importancia de incidir en el ámbito
financiero se muestra evidente desde el momento en que somos conscientes de que
entre el 80 y el 90% de las transacciones que se hacen en el mundo persiguen
objetivos financieros básicamente especulativos. La economía especulativa se
caracteriza por estar desvinculada de la economía real en tanto en cuanto las
inversiones que realiza buscan un beneficio económico lo más alto posible y en
el espacio de tiempo más breve en que se pueda dar. Esta premura en la
rentabilidad conduce a las inversiones especulativas a evitar el componente
ético, cumpliendo tan solo con aquellas limitaciones que vienen marcadas por
ley. De ahí la importancia de incorporar a la legislación la prohibición de la
financiación de las actividades empresariales más reprobables, como las
relacionadas con el armamento.
Sin embargo, independientemente de la
lógica empresarial propia del modelo económico actual, existe una parte de la
población que demanda que su dinero se gestione de manera consciente y
responsable. Son cada vez más las personas que se preguntan qué hace su entidad
financiera con su dinero, cómo escogió su entidad, qué implica esta elección,
si gestiona su entidad financiera actual su dinero en sintonía con sus valores
y cuáles son los valores de su entidad financiera. Porque con nuestros ahorros,
directa o indirectamente, ayudamos a desarrollar un tipo de economía y, en
consecuencia, un tipo de sociedad. Si lo que nos gustaría es que la actividad
económica se dirigiera a cubrir las necesidades de las personas normales y
corrientes y no queremos colaborar en la generación de desigualdad, la codicia
o en la vulneración de los derechos humanos, la única manera de estar seguras
es optar por la economía social y, por tanto, por la banca de la economía
social, la que denominamos como banca ética.
Los bancos éticos son entidades financieras
que intentan conseguir simultáneamente dos objetivos: obtener beneficios
sociales financiando actividades económicas que tengan un impacto social
positivo y ser rentables económicamente para poder garantizar su supervivencia.
Se trata de entidades financieras que pueden ofrecer los mismos productos
financieros y servicios que la banca convencional, ofrecen la misma garantía y
se encuentran regulados por la misma normativa, pero se comprometen a cumplir
una política ética de manera que no se aceptan clientes ni proveedores que
entren en contradicción con su política ética y que además presenten
transparencia en todas sus operaciones.
Existen, sin embargo, varios tipos de
bancos éticos. Aquellos que toman como modelo entidades del tercer sector y de
la economía social y se basan en un funcionamiento democrático y otros que
toman como modelo el sector bancario y la empresa convencional. La opción
verdaderamente ética es la primera, la que responde a los cinco principios de
las finanzas éticas, que mostramos en el siguiente cuadro:
Principios de las finanzas éticas
Principio de Ética Aplicada:
La ética como un proceso de reflexión
permanente en la aplicación de los criterios de inversión y concesión de
créditos.
Principio de Coherencia:
Utilizar el dinero de forma coherente
con nuestros valores.
Principio de Participación:
La toma de decisiones tiene lugar de
forma democrática. No se trata sólo de que los socios voten, sino que tienen
que poder participar en la definición de las políticas básicas de la entidad.
Principio de Transparencia:
Es necesario ofrecer información regular
y pública de todas las actividades y sus consecuencias.
Principio de Implicación:
Las entidades de financiamiento ético
tienen que ir más allá de los criterios negativos y tienen que definir su
política de inversión siguiendo criterios positivos para poder transformar la
sociedad.
Fuente: Financiación Ética y Solidaria
(FETS): http://fets.org/es/els-principis- etics/los-principios-eticos FIARE-BpE
Existen varias opciones de banca ética
en el Estado español, entre las que destacan, por su popularidad e
implantación: Fiare, Coop57 y Triodosbank. A éstas hay que añadir proyectos de
finanzas éticas provenientes de cooperativas de crédito y de otros ámbitos de
la economía social, como es el caso de Enclau, IDEAS, IUNA y GAP-Madrid.11
La Fundación Inversión Ahorro
Responsable, FIARE, fue creada en Euskadi en el año 2003 a partir de la
reflexión de organizaciones del tercer sector y la economía social. Su objetivo
es crear una cooperativa de crédito de ámbito estatal que funcione bajo los
criterios de la banca ética nacida desde la ciudadanía y desde el tercer sector
y que utilice la actividad bancaria para transformar la sociedad, invirtiendo
sólo en proyectos sociales, medioambientales, culturales, humanitarios y de
cooperación internacional. Para conseguir estos objetivos, FIARE es agente en
España de la Banca Popolare Etica de Italia. Actualmente existen asociaciones
territoriales a Euskadi, Navarra, Cataluña, islas Baleares, País Valenciano,
islas Canarias, Andalucía, Extremadura, Madrid, Castilla León, La Rioja y
Galicia.
Coop57 es una cooperativa de servicios
financieros orientada a promover la intercooperación y satisfacer las
necesidades financieras de la economía solidaria. Rige
11 Para la realización de la descripción
de cada una de estas entidades utilizaremos como fuente principal los datos
ofrecidos por Financiación Ética y Solidaria (FETS) en su página web:
www.fets.org, consultada el 27 de enero de 2012
toda su actividad sobre la base de los
principios de la banca ética. Destina sus recursos propios a conceder préstamos
a proyectos de la economía social que promuevan la autoocupación, fomenten el
cooperativismo, el asociacionismo y la solidaridad en general, y promuevan la
sostenibilidad sobre la base de los principios éticos y solidarios. Actualmente
hay cinco secciones territoriales de Coop 57 que se encuentran en Andalucía,
Aragón, Cataluña, Galicia y Madrid.
Triodos Bank es un banco ético de origen
holandés con más de 30 años de experiencia que llegó al Estado español el año
2004. Esta entidad financiera pone en práctica una política de inversión
responsable, especializada en los sectores de naturaleza y Medio Ambiente, el
sector Social y la cultura: Actividades artísticas y culturales, educación,
artes plásticas y escénicas, música, desarrollo personal y espiritual, turismo
sostenible y cultural. Actualmente en el estado español tienen presencia a
Madrid, Barcelona, Andalucía, Castilla León, País Valenciano y Aragón.
Desde el punto de vista del consumidor,
de las tres alternativas éticas presentadas, Triodos Bank es la única que
ofrece en este momento servicios bancarios comerciales que cubran las
necesidades de un consumidor habitual (cuenta corriente, tarjeta de crédito...).
Fiare pretende conseguir ofrecer estos servicios en el menor tiempo posible,
por lo que se está constituyendo como agente de la Banca Popolare Italiana en
España. Pero por el momento solamente ofrece depósitos de ahorro o la
posibilidad de ser socio de la entidad con derecho a recuperar la inversión.
Coop 57 es una entidad eminentemente de ahorro, que ofrece un rendimiento sobre
el capital ahorrado decidido en asamblea por toda su base social.
Existen muchos otros proyectos de
inversión solidaria, que no deben confundirse con las cuentas de carácter
solidario que ofrecen los bancos tradicionales o la banca armada. Sirvan de
ejemplo los casos de Enclau, IDEAS, INUA y GAP. Enclau es una asociación de
entidades sin ánimo de lucro que forma una red valenciana para una financiación
alternativa que promueva el desarrollo de nuevas alternativas de financiación
de proyectos y actividades socialmente rentables. Su funcionamiento se realiza
a través de una libreta de ahorros solidarios y un depósito solidario en colaboración
con una caja de ahorros de implantación local en el País Valenciano, Caixa
Popular de Valencia. Ideas es una cooperativa de Córdoba sin ánimo de lucro
inscrita como ONGD que ha creado una sección de crédito que intenta canalizar
los ahorros de sus socios hacia proyectos de comercio justo a través de una
herramienta llamada “préstamo solidario”. IUNA es una promotora de empresas de
inserción que ofrece acciones con el objetivo de reunir recursos financieros
para empezar empresas de inserción. La rentabilidad de estas acciones es social
y por lo tanto IUNA no reparte dividendos. El GAP (Grupo de Apoyo a Proyectos)
es una asociación sin ánimo de lucro creada el año 2000. Su objetivo es dar
apoyo financiero mediante préstamos solidarios a proyectos sociales. Se trata
de un club de inversión como otros que existen por todo el Estado español. Son
los socios los que aportan sus ahorros que después son invertidos en proyectos
de economía social, excluidos de la financiación tradicional.
4. Conclusión: de la banca armada a la
banca ética
La banca tradicional no es solo
sospechosa de realizar prácticas no éticas para engrosar sus beneficios, sino
que podemos demostrar que es culpable. A pesar de la ocultación de sus
actividades encontramos, en el escaso acceso a datos que desde nuestras
modestas entidades podemos tener, que más de sesenta entidades financieras de
las que podemos ser clientes en España no son éticas desde el punto de vista de
sus relaciones con probablemente el sector de la industria de armamento. Esta
relación da lugar a lo que denominamos la banca armada.
Cuando hablamos de la banca armada, no
importa la política de responsabilidad social corporativa que se realice, ya
que cualquier actividad de carácter solidario se convierte en una operación de maquillaje
de cara a los existentes o potenciales clientes. No vale con parecer
responsable socialmente cuando se ayuda a que se fabriquen armas que generan
decenas de miles de muertes, mutilaciones y sufrimiento cada año en todo el
mundo. La banca armada no es ética por mucho que intente parecerlo.
La única alternativa a la banca armada
es la banca ética, porque es la única que se compromete de forma integral a
respetar unos principios que aseguran que no se ayudará financieramente a
actividades que lesionen la dignidad humana y que, en definitiva, vulneren los
derechos humanos.
Las opciones que se ofrecen desde la
banca ética son cada vez más numerosas y diversas. Depende de la opción de cada
cual elegir la opción de banca ética que más se ajusta a sus planteamientos
morales y de transformación social. Optar por la banca ética no es solo
realizar un acto de responsabilidad ciudadana, sino que ayuda a la construcción
de un mundo mejor, en el que la economía pase a estar al servicio de las
personas. La banca ética es una opción personal que no solo nos hace más
coherentes y responsables sino que, desde el momento que impulsa una economía
social basada en valores, puede llevar a transformaciones sociales de gran
calado.
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